Fachkompetenz und Erfahrung trifft human intelligence
Hier erhalten Sie einen Überblick über meine Expertisen:
- Wachstum
- Transformation
- Restrukturierung
Professionell, integer und kompetent begleite ich Sie dabei, Ihre Business Strategien zu optimieren und weiterzuentwickeln. Dies kann sowohl Fragen des Wachstums, der Transformation als auch der Restrukturierung betreffen. Ich unterstütze Sie, bevor es „eng“ wird und entwickle mit Ihnen die für Sie und Ihre Organisation passende Business Strategie.
- Prozessverbesserung
- Organisationsentwicklung
- Technologische Optimierung
Operational Excellence: Prozesse zu verbessern und Abläufe zu optimieren ist meine Leidenschaft. Richtig spannend wird es, wenn der Faktor Mensch dazukommt. Dann sind wir bei der Organisationsentwicklung. Wenn Sie sich fragen, wie Sie Ihre Organisation zukünftig aufstellen sollen, um flexibel auf sich verändernde Marktbedingungen reagieren zu können, oder an welchen Stellen eine technologische Optimierung sinnvoll ist, bin ich an Ihrer Seite. Ich unterstütze Sie sowohl bei der Identifikation von Engpässen als auch bei der Beseitigung von „Sand“ im Getriebe.
- Kulturwandel
- Agile Arbeitsweisen
- Operative Umsetzung
Auch in Sachen Change Management bin ich für Sie da, wenn im Zuge des kulturellen Wandels organisatorische Herausforderungen gemeistert und immer agilere Arbeitsweisen etabliert werden müssen. Ich unterstütze Sie sowohl in der professionellen Kommunikation notwendiger Veränderungen als auch in der konsequenten Umsetzung.
Mit meinen Kernkompetenzen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sollten Sie ein größeres Projekt planen oder weitere Kompetenzen benötigen, greife ich auf mein umfangreiches Netzwerk zurück. Ich arbeite eng mit verschiedenen Partnern zusammen. Dadurch bin ich in der Lage, flexibel auf Ihre Anforderungen zu reagieren und Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot unterbreiten zu können. Was kann ich für Sie tun?
Das macht conugere besonders:
Schlüsselkompetenz human intelligence!
Ich komme von extern und bin zugleich mittendrin. Vergleichbar mit einem Schweizer Taschenmesser, dessen fein geschliffene Instrumente je nach Bedarf ganz pragmatisch zur Anwendung kommen, kann ich mich sowohl „beratend“ als auch „mitarbeitend“ durch alle Geschäftsebenen bewegen und meine Leistungen als Consultant und Interim-Manager, Moderator oder Sparringspartner passgenau zum Einsatz bringen.
Leistungsübergreifend erweist sich meine Fähigkeit, human intelligence zu nutzen und empathisch zu kommunizieren, als Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Mehrwert in Ihrem Unternehmen. Ich bin ein integrer Gesprächspartner, sowohl für die Führungsriege als auch in der Teeküche!