KI strategisch einordnen – und organisatorisch wirksam machen
Der KI Discovery Workshop richtet sich an Geschäftsleitungen, die Künstliche Intelligenz nicht isoliert oder rein technisch einführen wollen, sondern bewusst entscheiden möchten, was KI für ihre Organisation bedeutet – und was nicht. Der Workshop schafft Klarheit über Richtung, Ambition und die organisatorischen Konsequenzen von KI.
Viele Organisationen erleben aktuell ein ähnliches Bild:
- KI-Themen tauchen in einzelnen Bereichen auf – ohne Gesamtbild
- Führungskräfte fragen sich: Was bedeutet KI für unsere Struktur, unsere Teams, unsere Führung?
- IT, Daten, Fachbereiche und Geschäftsleitung sprechen nicht dieselbe Sprache
- Entscheidungen werden vertagt – oder vorschnell getroffen
Der KI Discovery Workshop schafft hier Orientierung und Entscheidungsfähigkeit, bevor operative Komplexität entsteht. Er ist kein Tool-Workshop. Keine Use-Case-Sammlung. Sondern ein strategischer Klärungsraum für Geschäftsleitungen.
Für wen ist der KI Discovery Workshop richtig?
Dieses Format ist richtig, wenn …
- KI bereits diskutiert oder punktuell genutzt wird, aber ohne gemeinsame Leitplanken
- erste Initiativen entstehen, jedoch keine klare Richtung oder Priorisierung
- im Führungskreis unterschiedliche Erwartungen an KI bestehen
- Sie vermeiden wollen, dass KI rein technisch oder operativ eingeführt wird
- Sie Klarheit darüber brauchen, welche organisatorischen Weichen jetzt gestellt werden müssen
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Was Sie nach einem Tag konkret in der Hand haben
Am Ende des Workshops verfügen Sie über:
- eine strategische Roadmap-Skizze
(Zeithorizont, Handlungsfelder und Prioritäten – bewusst nicht technisch) - Klarheit über die zentralen Parameter, die KI in Ihrer Organisation beeinflusst:
Struktur und Governance
Führung und Entscheidungslogik
Kompetenzen und Rollen
Zusammenarbeit und Verantwortung - eine bewusste Entscheidung über den Scope von KI:
Effizienz und Produktivität
strategische Handlungsoption
Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle - ein gemeinsames Verständnis im Führungskreis, woran KI gemessen werden soll
Use Cases werden dabei eingeordnet – nicht als Selbstzweck, sondern im Kontext Ihrer Organisation.
Was sich durch den Workshop verändert
Nach dem KI Discovery Workshop …
- diskutiert die Geschäftsleitung KI auf strategischer Ebene
- entstehen klare Erwartungen an Struktur, Führung und Kompetenzen
- werden operative Initiativen sinnvoll priorisiert – oder bewusst gestoppt
- entsteht Anschlussfähigkeit für nächste Schritte, ohne Aktionismus
Kurz gesagt:
KI wird führbar, weil sie eingeordnet ist.
So arbeiten wir im Workshop
1. Vorbereitung
- 60-minütiges Vorgespräch
- Klärung der Ausgangslage, Erwartungen und offenen Spannungsfelder
- Gemeinsame Einordnung von KI im Unternehmenskontext
- Fokus auf organisationale Auswirkungen statt Tool-Diskussionen
- Strukturierte Entscheidungsräume für Geschäftsleitung und Schlüsselrollen
3. Ergebnis & Verdichtung
- Roadmap-Skizze mit Handlungsfeldern
- Klar formulierte Leitfragen und Entscheidungspunkte
- Gemeinsames Führungsverständnis für das weitere Vorgehen
Praxisbeispiele
Maschinenbauunternehmen mit rund 700 Mitarbeitenden
Klärung der strategischen Rolle von KI zwischen Effizienz, Engineering und Service – vor dem Start größerer Initiativen.
Kommunikationsagentur mit ca. 50 Mitarbeitenden
Einordnung von KI-Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Qualität und Führungsrollen – statt toolgetriebener Einzelentscheidungen.
Ihr Begleiter: Dr. Heiko Müller
- Strategie, KI und Führung – mit Klarheit und Haltung.
- Gründer conugere | Co-Founder Lazy Consulting
- Über 15 Jahre internationale Führungserfahrung
- Hochschuldozent, Referent & Berater im Bereich KI-Transformation
- Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte im Wandel
- Mitglied im Harvard Business Review Council
- Erfahren in Mittelstand & Konzern
Einordnung in die
conugere KI-Journey
Der KI Discovery Workshop adressiert den Übergang von erster Orientierung zu bewusster Gestaltung.
Er baut auf einer grundsätzlichen Standortbestimmung auf und bereitet den Boden für Umsetzung – ohne diese vorwegzunehmen.
Ablauf & Organisation:
100 % individuell anpassbar
- Format: eintägiger Workshop vor Ort
- Teilnehmerkreis: primär Geschäftsleitung, ergänzend Schlüsselrollen (z. B. KI, IT, Daten)
- Gruppengröße: bis zu 12 Personen (je nach Unternehmensgröße)
- Preis: auf Anfrage
Wie es nach dem Discovery Workshop weitergehen kann
Abhängig von Ihren Entscheidungen können sich anschließen:
- eine Vertiefung ausgewählter Handlungsfelder oder Use-Case-Cluster
- die Begleitung beim Aufbau von Governance, Rollen und Entscheidungslogiken
- Sparring bei der schrittweisen Einführung von KI in der Organisation
Ob und wie es weitergeht, entscheiden Sie – auf Basis der im Workshop gewonnenen Klarheit.
Nächster Schritt
Wenn Sie klären möchten, welche Rolle KI in Ihrer Organisation spielen soll – und was das konkret bedeutet, lassen Sie uns sprechen.
Klärung Ihrer Ausgangslage & Einordnung des passenden Einstiegsformats.
E-Mail: heiko@conugere.de
Telefon: +49 170 2070 697
