Vom Entscheider zum Ermöglicher:
Neue Führung im Kontext KI
Erleben Sie in einem kompakten, praxisnahen Workshop, wie sich Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz verändert – und wie Sie Klarheit und Orientierung gewinnen.
Jetzt Workshop anfragen. 1 Tag. 100 % Relevanz. Klare Impulse.
Warum dieser Workshop?
Künstliche Intelligenz ist längst Realität – nicht nur bei Kunden, Partnern oder im Wettbewerb. Auch innerhalb Ihres Unternehmens verändert sie Prozesse, Entscheidungen und Zusammenarbeit:
- Teams nutzen ChatGPT, Dashboards oder KI-basierte Analysen
- Führung verliert an Wissenshoheit, Entscheidungen werden digital unterstützt
- Geschwindigkeit, Transparenz und Unsicherheit fordern neue Führungsqualitäten
Die zentrale Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie Führung diesen Wandel sinnvoll gestaltet.
Ganz gleich, ob Sie als Geschäftsführer, Bereichs- oder Teamleiter, Projektleiter, HR-Verantwortlicher oder Organisationsentwickler tätig sind – dieser Workshop bietet Ihnen als den strategischen Einstieg – fundiert, interaktiv und auf Augenhöhe. Auch für Führungskräfte aus den Feldern Transformation, Innovation oder Digitalisierung ist er bestens geeignet.
Der Workshop im Überblick – wissenschaftlich fundiert, praxisnah vermittelt
Ein Tages-Workshop für Führungskräfte, die…
- verstehen wollen, wie KI ihre Rolle verändert
- Orientierung im Umgang mit neuen Technologien und Teamdynamiken suchen
- kulturelle Spannungsfelder erkennen und moderieren möchten
- Klarheit über neue Verantwortlichkeiten gewinnen wollen
Kerninhalte:
- Was bleibt, was verändert sich? Die Führungsrolle im Zeitalter von KI
- KI als Struktur- und Entscheidungsverstärker – mit Chancen und Spannungen
- Konkrete Praxisbeispiele: Wenn KI schneller entscheidet als der Mensch
- Reflexion der eigenen Rolle: Vom Kontrolleur zum Ermöglicher
- Tools: Führungs-Canvas, Stakeholder-Map, Transfer-Checklisten
Ziel: Neue Perspektiven auf Führung, Klarheit über Verantwortung – und konkrete nächste Schritte.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Standortbestimmung der eigenen Führungsrolle
- Klarer Blick auf Herausforderungen und Potenziale von KI
- Verständliche Einordnung – keine Technikseminare
- Handlungsimpulse für Alltag, Strategie und Teamführung
- Einstieg in eine mögliche vertiefende Zusammenarbeit
Ihr Begleiter: Dr. Heiko Müller
- Strategie, KI und Führung – mit Klarheit und Haltung.
- Gründer conugere | Co-Founder Lazy Consulting
- Über 15 Jahre internationale Führungserfahrung
- Hochschuldozent, Referent & Berater im Bereich KI-Transformation
- Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte im Wandel
- Mitglied im Harvard Business Review Council
- Erfahren in Mittelstand & Konzern
Ablauf & Organisation:
100 % individuell anpassbar
- Dauer: 1 Tag (8 Stunden)
- Ort: Vor Ort im Unternehmen oder remote
- Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
- Materialien: Führungs-Canvas, Reflexionsfragen, Impulse, Checklisten
- Vorgespräch: 30 Minuten zur individuellen Anpassung
Was danach möglich ist
Vertiefung (3–6 Monate):
- Sparringsformate für Führungskräfte
- Coaching, Teamformate, Change-Workshops
- Kompetenzaufbau zu KI, Ethik, Rollen & Kommunikation
Inhouse-Begleitung:
- Entwicklung zukunftsfähiger Führungskultur
- KI-Strategie und Entscheidungsarchitektur
- Strukturveränderung & Kulturarbeit
Einzelbegleitung:
- Sparring für Geschäftsführung & Bereichsleitung
- Unterstützung in Entscheidungsprozessen & Rollenklärung
Impulspapier
„Wenn KI Organisation verändert: Neue Wege im Change Management“
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conugere
Dr. Heiko Müller
Wessobrunner Str. 8
81377 München
E-Mail: heiko@conugere.de
Telefon: +49 170 2070 697
