Vom Entscheider zum Ermöglicher:
Neue Führung im Kontext KI

Erleben Sie in einem kompakten, praxisnahen Workshop, wie sich Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz verändert – und wie Sie Klarheit und Orientierung gewinnen.

Jetzt Workshop anfragen. 1 Tag. 100 % Relevanz. Klare Impulse.

Warum dieser Workshop?

Künstliche Intelligenz ist längst Realität – nicht nur bei Kunden, Partnern oder im Wettbewerb. Auch innerhalb Ihres Unternehmens verändert sie Prozesse, Entscheidungen und Zusammenarbeit:

Teams nutzen ChatGPT, Dashboards oder KI-basierte Analysen
Führung verliert an Wissenshoheit, Entscheidungen werden digital unterstützt
Geschwindigkeit, Transparenz und Unsicherheit fordern neue Führungsqualitäten

Die zentrale Frage lautet nicht mehr ob, sondern wie Führung diesen Wandel sinnvoll gestaltet.

Ganz gleich, ob Sie als Geschäftsführer, Bereichs- oder Teamleiter, Projektleiter, HR-Verantwortlicher oder Organisationsentwickler tätig sind – dieser Workshop bietet Ihnen als den strategischen Einstieg – fundiert, interaktiv und auf Augenhöhe. Auch für Führungskräfte aus den Feldern Transformation, Innovation oder Digitalisierung ist er bestens geeignet.

Der Workshop im Überblick – wissenschaftlich fundiert, praxisnah vermittelt

Ein Tages-Workshop für Führungskräfte, die…

verstehen wollen, wie KI ihre Rolle verändert
Orientierung im Umgang mit neuen Technologien und Teamdynamiken suchen
kulturelle Spannungsfelder erkennen und moderieren möchten
Klarheit über neue Verantwortlichkeiten gewinnen wollen

Kerninhalte:

Was bleibt, was verändert sich? Die Führungsrolle im Zeitalter von KI
KI als Struktur- und Entscheidungsverstärker – mit Chancen und Spannungen
Konkrete Praxisbeispiele: Wenn KI schneller entscheidet als der Mensch
Reflexion der eigenen Rolle: Vom Kontrolleur zum Ermöglicher
Tools: Führungs-Canvas, Stakeholder-Map, Transfer-Checklisten

Ziel: Neue Perspektiven auf Führung, Klarheit über Verantwortung – und konkrete nächste Schritte.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Standortbestimmung der eigenen Führungsrolle
Klarer Blick auf Herausforderungen und Potenziale von KI
Verständliche Einordnung – keine Technikseminare
Handlungsimpulse für Alltag, Strategie und Teamführung
Einstieg in eine mögliche vertiefende Zusammenarbeit

Ihr Begleiter: Dr. Heiko Müller

Strategie, KI und Führung – mit Klarheit und Haltung.
Gründer conugere | Co-Founder Lazy Consulting
Über 15 Jahre internationale Führungserfahrung
Hochschuldozent, Referent & Berater im Bereich KI-Transformation
Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte im Wandel
Mitglied im Harvard Business Review Council
Erfahren in Mittelstand & Konzern

Ablauf & Organisation:
100 % individuell anpassbar

Dauer: 1 Tag (8 Stunden)
Ort: Vor Ort im Unternehmen oder remote
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Materialien: Führungs-Canvas, Reflexionsfragen, Impulse, Checklisten
Vorgespräch: 30 Minuten zur individuellen Anpassung

Was danach möglich ist

Vertiefung (3–6 Monate):

Sparringsformate für Führungskräfte
Coaching, Teamformate, Change-Workshops
Kompetenzaufbau zu KI, Ethik, Rollen & Kommunikation

Inhouse-Begleitung:

Entwicklung zukunftsfähiger Führungskultur
KI-Strategie und Entscheidungsarchitektur
Strukturveränderung & Kulturarbeit

Einzelbegleitung:

Sparring für Geschäftsführung & Bereichsleitung
Unterstützung in Entscheidungsprozessen & Rollenklärung

Impulspapier

„Wenn KI Organisation verändert: Neue Wege im Change Management“

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