Klarheit schaffen, wo Ihre Organisation beim Thema KI steht
Viele Organisationen spüren, dass Künstliche Intelligenz relevant wird – doch es fehlt die Klarheit, was das konkret für die eigene Organisation bedeutet.
Das KI Readiness Framework schafft Transparenz darüber, wo Ihre Organisation heute steht, welche Voraussetzungen für KI gegeben sind – und wo zentrale Lücken, Risiken und Entwicklungsfelder liegen.
Viele Geschäftsleitungen erleben aktuell:
- KI wird als relevant wahrgenommen – aber nicht greifbar
- Diskussionen drehen sich schnell um Tools statt um Organisation
- Unsicherheit darüber, welche Kompetenzen, Strukturen und Rollen notwendig sind
- Die Frage:„Sind wir überhaupt bereit – und wenn ja, wofür?“
Das KI Readiness Framework schafft hier Orientierung,
bevor Entscheidungen getroffen oder Initiativen gestartet werden. Es ist kein Strategie-Workshop. Keine KI-Initiative. Sondern eine fundierte Standortbestimmung für Geschäftsleitungen.
Dieses Format ist richtig, wenn …
- KI als Thema im Raum steht, aber noch keine klare Einordnung existiert
- Sie wissen möchten, wo Ihre Organisation heute wirklich steht
- Sie vermeiden wollen, vorschnell in Tools, Projekte oder Initiativen zu investieren
- im Führungskreis unterschiedliche Bilder, Erwartungen oder Sorgen zu KI existieren
- Sie Transparenz über Voraussetzungen, Risiken und Handlungsbedarfe benötigen
Besonders geeignet ist das KI Readiness Framework auch für Organisationen,
die noch keine KI-Initiativen gestartet haben.
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Was Sie nach dem Workshop in der Hand haben
Nach Abschluss des Formats verfügen Sie über:
- eine strukturierte Standortbestimmung Ihrer Organisation im Kontext KI
- Klarheit darüber, welche Dimensionen betrachtet werden müssen, u. a. Struktur und Governance, Führung und Entscheidungslogiken, Kompetenzen und Rollen,, Zusammenarbeit, Kultur und Verantwortung
- ein transparentes Bild:
Wo stehen wir heute?
Wo liegen Stärken, Lücken und Risiken?
Welche Ambition wäre realistisch? - eine gemeinsame Sicht im Führungskreis auf den Gap zwischen Ist-Zustand und gewünschter Entwicklung
Das Ergebnis ist kein Maßnahmenplan, sondern ein ehrlicher Spiegel –
als Grundlage für bewusste Entscheidungen.
Praxisbeispiele
Maschinenbauunternehmen mit rund 700 Mitarbeitenden
Klärung organisatorischer Voraussetzungen und Risiken, bevor erste KI-Initiativen gestartet wurden.
Kommunikationsagentur mit ca. 50 Mitarbeitenden
Standortbestimmung zu Kompetenzen, Zusammenarbeit und Führung im Kontext KI – ohne Tool-Fokus.
Was sich durch das KI Readiness Framework verändert
Nach dem Format …
- verfügt die Geschäftsleitung über ein gemeinsames, belastbares Lagebild
- werden blinde Flecken sichtbar – ohne Schuldzuweisung
- entsteht Klarheit darüber, ob und welcher nächste Schritt sinnvoll ist
- können weitere Formate gezielt und bewusst gewählt werden – oder auch nicht
Kurz gesagt:
KI wird einordenbar, bevor sie handlungsleitend wird.
So arbeiten wir im KI Readiness Framework
1. Strukturierte Erhebung
- Online-Fragebogen zur systematischen Erfassung relevanter Dimensionen
- Auswertung entlang einer klaren, erprobten Logik
2. Vertiefende Interviews
- Persönlich oder virtuell
- Kontextualisierung der Ergebnisse
- Sichtbarmachen impliziter Annahmen und Spannungsfelder
- Vorstellung und Einordnung der Ergebnisse
Ihr Begleiter: Dr. Heiko Müller
- Strategie, KI und Führung – mit Klarheit und Haltung.
- Gründer conugere | Co-Founder Lazy Consulting
- Über 15 Jahre internationale Führungserfahrung
- Hochschuldozent, Referent & Berater im Bereich KI-Transformation
- Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte im Wandel
- Mitglied im Harvard Business Review Council
- Erfahren in Mittelstand & Konzern
Einordnung in die conugere KI-Journey
Das KI Readiness Framework bildet den frühesten Einstieg in die KI-Journey.
Es dient als Ausgangspunkt für weitere Schritte – etwa einen KI Discovery Workshop oder strategische Zukunftsformate – ohne diese vorwegzunehmen oder zu erzwingen.
Ablauf & Organisation:
100 % individuell anpassbar
- Format: strukturierte Erhebung mit 2–3 Wochen Vorlauf + eintägiger Workshop vor Ort
- Teilnehmerkreis: primär Geschäftsleitung, optional ausgewählte Schlüsselrollen
- Gruppengröße: bis zu 12 Personen
- Preis: auf Anfrage
Nächster Schritt
Wenn Sie Klarheit darüber gewinnen möchten, wo Ihre Organisation beim Thema KI heute steht, lassen Sie uns sprechen.
Kostenfreies Erstgespräch (30 Minuten): Gemeinsame Einordnung Ihrer Ausgangslage und Ihres aktuellen Reifegrades.
E-Mail: heiko@conugere.de
Telefon: +49 170 2070 697
